Ce process fait partie des process 99 - Process services généraux
Ce process décrit les modalités d'organisation et de traitement du départ d'un salarié cadre.
Lorsque les prestations du collaborateur ne correspondent plus aux besoins de la mission prévue lors de son recrutement ou suite à une faute commise, le service ressources humaines doit mettre en oeuvre une procédure de licenciement individuel.
La direction générale, après analyse et étude des chiffres et griefs, décide la rupture du contrat de travail du collaborateur.
L'information est portée sur le ticket redmine du collaborateur assigné au service ressources humaines.
Le service ressources humaines prépare une simulation du solde de tout compte incluant la clause de non concurrence ainsi que l'avenant au contrat de travail en fixant le montant (gérénalement une année de salaire brut). Le ticket est assigné à la direction générale pour validation du principe.
Si accord de la DG, le service ressources humaines propose l'avenant au collaborateur concerné pour signature.
La direction générale reçoit le collaborateur pour le tenir informé de manière informelle des griefs retenus et de la possibilité de procéder à la rupture du contrat de travail. Il s'agit d'un échange permettant d'aboutir à la décision définitive.
A la fin de l'entretien, la décision est notifiée sur le ticket redmine du collaborateur assigné au service ressources humaines.
Si le licenciement se confirme, le service ressources propose une date de rendez-vous pour entretien préalable ainsi que la trame du courrier de convocation pour validation.
Après validation de la DG, le courrier est envoyé par lettre recommandée avec accusé de réception (ou lettre remise en main propre contre décharge) pour convocation.
Le service ressources humaines lance une annonce de recrutement.
Le collaborateur salarié se présente à l'entretien préalable au jour et à l'heure prévus par la convocation, seul ou accompagné (d'un représentant syndical ou d'un autre collaborateur de l'entreprise).
La direction générale peut assurer seule l'entretien ou se faire accompagner également du service ressources humaines.
Lors de l'entretien les griefs retenus sont énoncés de manière officielle. Le collaborateur peut y répondre ou pas.
A l'issue de la rencontre la direction générale confirme sa décision sur le ticket redmine du collaborateur et assigne le service ressources humaines.
Le service ressources humaines rédige le courrier de notification de licenciement précisant:
Ce courrier est mis sur le ticket et assigné à la direction générale pour validation.
Après validation de la DG, et 48h minimum après l'entretien préalable, le courrier est envoyé par lettre recommandée avec accusé de réception (ou lettre remise en main propre contre décharge) pour notification.
Toutes les dispositions sont prises par la direction concernant les conditions de réalisation du préavis.
Au terme du préavis et à la date de fin de contrat, le service ressources humaines fait éditer le solde de tout compte incluant:
Le bulletin est mis sur le ticket redmine du collaborateur et assigné à la direction générale pour validation.
Après validation, le service ressources humaines transmet l'ensemble des documents de fin de contrat au collaborateur et met en paiement auprès du service comptabilité générale en lui assignant le ticket.
Le service ressources humaines ouvre une sous-tâche pour fermer tous les comptes ouverts sur tous les outils (voir process arrivée collaborateur pour liste )
Le service ressources humaines modifie l'organigramme.
Conformément à la mise en place de la DSN mensuelle, l'attestation Pôle emploi est dorénavant télétransmise à l'organisme. Le service RH transmets toutefois les documents originaux par courrier à l'ancien collaborateur en fin de mois.